Según una auditoría reciente del distrito fiscal especial de Walt Disney World, el conglomerado de medios y entretenimiento dominaba el gobierno local de una franja considerable del centro de Florida.
El informe caracterizó la operación de The Walt Disney Company (“Disney”) como una operación de “cebo y cambio” y “una trampa para ratones”.
En 1967, el gobernador de Florida, Claude Kirk, promulgó la Ley de Mejoras de Reedy Creek. El acuerdo consolidó las casi 40 millas cuadradas que rodean el entonces planeado parque temático de Florida de Disney como un gobierno local autónomo, denominado Distrito de Mejoramiento de Reedy Creek (RCID).
En abril del año pasado, el actual gobernador republicano de Florida, Ron DeSantis, firmó un proyecto de ley que deroga la legislación de 55 años y ordena la disolución del RCID. La nueva legislación se produjo poco después de que Disney abrazara abiertamente políticas de extrema izquierda e hiciera campaña públicamente contra el exitoso esfuerzo de Florida para promover los derechos de los padres en la educación.
El Daily Wire informó el lunes que la auditoría del RCID “encontró que Disney tomó el control total de la entidad gubernamental y utilizó la estructura para establecerse como una de las corporaciones más grandes del mundo”.
La auditoría afirmó que la Ley de Mejoras de Reedy Creek “facilitó la exhibición más atroz de amiguismo corporativo en la historia moderna de Estados Unidos”.
“[Disney] obtuvo una autoridad de gobierno casi total sobre el distrito especial”, continuó:
Esa autoridad era tan ilimitada que Disney obtuvo el poder de, entre otros privilegios excepcionales, crear y dirigir no sólo sus propios departamentos de bomberos y policía, sino también, si así lo deseaba, construir una planta de energía nuclear.
Con el paso de los años, la verdadera naturaleza del acuerdo se hizo cada vez más clara.
Reedy Creek supuestamente era una “sociedad”, una relación igualitaria entre una empresa privada y el Estado de Florida y sus ciudadanos. En realidad, no era ni en forma ni en función. Reedy Creek era simplemente una criatura de Disney. De hecho, la ciudad que Disney dijo que planeaba construir nunca llegó a realizarse, y hasta el día de hoy, el distrito especial de Disney está esencialmente desprovisto de residentes individuales.
La auditoría comparó al RCID con “una monarquía absoluta experimental”, aunque “dentro de las fronteras del estado de Florida y, en consecuencia, de los Estados Unidos, una que se parecía sorprendentemente, sin exagerar, a un reino de antaño”.
Disney vendió el RCID como una sola cosa a mediados de la década de 1960, pero había engaño detrás de la propuesta y la venta. La empresa prometió, por ejemplo, viviendas asequibles, transporte y otros servicios sociales y comunitarios. Hoy en día, 100.000 personas viajan al Distrito para trabajar para Disney. Sin embargo, bajo el control de Disney, el RCID no construyó viviendas ni escuelas para los trabajadores y no desarrolló ningún servicio público dirigido a nadie más que a los turistas de Disney.
“El RCID era una trampa para ratones”, subraya el informe. “Disney exhibió queso salado frente a la Legislatura de Florida y al pueblo de Orlando, pero rápidamente abandonó su pretensión de construir una ciudad”.
La auditoría también indicó que Disney dirigió el RCID mediante la “compra efectiva de lealtad” de los funcionarios locales:
Como se documenta exhaustivamente, durante años, la empresa trató a los empleados del distrito como empleados de Disney, por ejemplo, ofreciéndoles pases anuales gratuitos y grandes descuentos, beneficios y prebendas que eran similares a los sobornos. No es sorprendente entonces que los empleados del Distrito creyeran que era su trabajo priorizar los intereses de Disney.
“El RCID proporcionó a todos los empleados y a otras personas ‘VIP’ y jubilados pases anuales para los parques temáticos de Disney”, declararon los auditores más adelante en el informe de 72 páginas:
Cada empleado de RCID tenía derecho a recibir un billete de cortesía para él o ella, que sólo podía ser utilizado por el empleado de RCID, así como un billete de cortesía para su cónyuge (si lo hubiera), cuyo billete sólo podía ser utilizado por el empleado de RCID. cónyuge. Cada empleado de RCID también recibió al menos tres Boletos de cortesía adicionales, o la cantidad de Boletos de cortesía igual a la cantidad de dependientes en el hogar del empleado si es mayor a 3.
“En conjunto, el RCID representó una sorprendente desviación de los estándares de buen gobierno del Estado de Florida y otras localidades de todo el país”, concluyó la auditoría. “Sin controles y equilibrios reales, la disidencia interna y la toma de decisiones públicas se cerraron y la competencia probablemente fue sofocada, si no eliminada”.
“Los hallazgos de la auditoría probablemente serán vistos como una reivindicación de DeSantis”, señaló The Daily Wire.
El Daily Signal explicó: “Hasta que el gobernador de Florida, Ron DeSantis, firmó un proyecto de ley el 27 de febrero para abolir el distrito de Reedy Creek, Disney influyó mucho en el gobierno local para su beneficio”.
También según The Daily Signal, el antiguo RCID ahora se conoce como el “Distrito de Supervisión del Turismo de Florida Central, cuyo objetivo es erradicar lo que los críticos ven como el control corrupto de Disney sobre el gobierno local”.