The Federalist: Las Corporaciones Facilitan El Aborto Pero No La Formación De Familia
Las empresas pueden decir que la familia es importante, pero el turismo del aborto promovido por las grandes corporaciones revela que ven a los niños como “una carga que debe descartarse o como bienes de lujo opcionales”, según un miembro de la Iniciativa de Vida y Familia del Centro de Ética y Políticas Públicas.
En un artículo de opinión titulado “Las corporaciones estadounidenses aman el turismo del aborto porque significa que no tienen que pagar por la paternidad”, publicado en The Federalist el 19 de noviembre de 2024, Nathanael Blake criticó la creciente tendencia de las grandes corporaciones estadounidenses a promover el turismo del aborto para sus empleadas mientras brindan beneficios familiares insuficientes.
Basándose en un informe que coescribió con Alexandra DeSanctis para el Centro de Ética y Políticas Públicas, titulado “Política familiar corporativa: cómo las empresas Fortune 100 se comparan en materia de viajes por aborto, licencia parental y más”, Blake argumentó que muchas políticas corporativas reflejan un sesgo antifamiliar, priorizando la rentabilidad sobre el bienestar de las familias y los niños.
Blake destacó que casi la mitad de las empresas de Fortune 100 apoyan públicamente el acceso al aborto y, a raíz de la decisión de Dobbs, anunció políticas para financiar los viajes relacionados con el aborto para los empleados en estados con leyes restrictivas al respecto. Señaló que esta práctica envía un mensaje preocupante: “Los bebés son peligrosos para su estilo de vida, su carrera y nuestro resultado final”.
Escribió: “Este entusiasmo corporativo por anunciar que pagaría a empleados para que mataran a sus hijos contrastaba con la reticencia que muchos mostraban con respecto a compartir públicamente los beneficios familiares que proporcionaban”.
Si bien algunas corporaciones ofrecen generosos beneficios familiares en el papel, Blake señaló importantes problemas de transparencia, que dificultan que los empleados evalúen sus opciones. El informe Corporate Family Policy clasificó a 38 empresas como de “buena transparencia”, 45 como “regular” y 17 como “mala”. Blake destacó a Nike como ejemplo, señalando que los futuros empleados pueden tener dificultades para encontrar información clara sobre la licencia por maternidad, pero descubrirán fácilmente que los abortos están cubiertos.
Blake también criticó la disparidad en el apoyo corporativo al aborto frente a la adopción. Si bien muchas empresas prometen una cobertura total del aborto, sus beneficios de adopción a menudo no cubren los costos sustanciales que implica.
Otra tendencia alarmante, según Blake, es la mercantilización corporativa de los niños a través de la gestación subrogada. Algunas empresas, como Alphabet (la empresa matriz de Google), ofrecen hasta 40.000 dólares para los gastos de la gestación subrogada, lo que Blake describió como un trato a los niños como “productos caros en lugar de personas”.
También vinculó esta práctica con los esfuerzos corporativos para mejorar las credenciales de diversidad, equidad e inclusión (DEI).
“Para muchas empresas, esto también es una manera de pulir sus credenciales de DEI al subsidiar a hombres que quieren ordenar que un bebé sea incubado en un útero alquilado y luego criado sin una madre”, escribió.
Blake acusó a las corporaciones de fomentar una incoherencia fundamental en su enfoque de los beneficios familiares. Si bien promueven el equilibrio entre la familia y el trabajo en sus relaciones públicas, sus acciones a favor del aborto y de la maternidad subrogada sugieren una visión contradictoria.
Esta contradicción une el apoyo corporativo al aborto y a la gestación subrogada, ambos sin tener en cuenta el valor inherente de los niños, argumentó.
“Al promover sus beneficios familiares, las corporaciones hablan como si la familia fuera una parte importante, incluso esencial, del florecimiento humano, pero actúan como si la familia fuera un impedimento para el bienestar personal y la rentabilidad corporativa o un extra costoso pero opcional que las empresas apoyan como una cuestión de reclutamiento y retención de empleados”, escribió Blake.
Para abordar esta incoherencia, el defensor de la vida instó a las corporaciones a adoptar una comprensión más coherente y humana de la familia y el florecimiento humano.
“Un buen punto de partida es valorar a los bebés y acogerlos como personas en lugar de pagar para que sean destruidos o comprados”, concluyó.
La Iniciativa de Vida y Familia del Centro de Ética y Políticas Públicas promueve políticas pro vida en todo Estados Unidos, con el objetivo de proteger a los niños no nacidos mediante la adopción de medidas legislativas, reglamentarias y legales tanto a nivel estatal como federal. También promueve soluciones culturales y políticas públicas diseñadas para apoyar a las familias y brindar ayuda a las mujeres que experimentan embarazos no planificados.